Szvetelszky Zsuzsanna: Rejtett szervezetek

Titkos társaságok tartják kezükben a vállalatokat!

www.librarius.hu, 2017. augusztus 8., Grozdits Hahó

A kommunikáció és annak minősége mindig is központi kérdés – létkérdés – volt, de még soha nem volt annyira demokratikus, dinamikus sokszínű és erős, mint manapság, amikor a technikai fejlődés számtalan olyan eszközzel látott el minket, melyeket megváltoztatták az információ terjedési módját (és ezzel minőségét is). Ma már annyira sincsenek titkok, mint régen. És ez nem titok. Az, aki ma egy vállalatot, vagy akár csak egy részleget/műhelyt vezet, kénytelen szembenézni azzal, hogy nem egy, hanem két csoport működik körülötte. Az ... Tovább

Rejtett szervezetek

ekultura.hu, 2017. június 2., Sárpátki Ádám

Ahol emberek dolgoznak, ott pletyka is van. A cégeken belüli online kommunikáció elterjedésével, mindennapossá válásával pedig egyre nagyobb figyelmet kell fordítani arra, hogy a pletykát, a szóbeszédet, az informális kommunikációt kordában tartsa, sőt, esetleg fel is használja az adott szervezet vezetősége. Az ugyanis nemcsak árthat, de építheti is a szervezetet. A formális kommunikációt tekinthetjük az egész rendszer csontvázának, míg az informálist az idegrendszernek – szükség van mindkettőre, nem választhatók el egymástól, sőt, ... Tovább

Akivel nem törődnek a munkahelyén, az előbb-utóbb úgy érzi, kiég

valasz.hu, 2017. május 26., Sümegi Noémi

A pletyka természetének nagy ismerője, Szvetelszky Zsuzsanna legújabb könyvében a munkahelyi szóbeszéd rejtett területeire kalauzol. Mi zajlik a teakonyhák mélyén? „Minél följebb áll valaki a hierarchiában, annál érdekesebb, hogy rossz jegyet szerzett-e a gyereke, ízlésesen öltözik-e a felesége, koszos-e az autója” – állítja Szvetelszky Zsuzsanna szociálpszichológus, az MTA TK „Lendület” RECENS Kutatócsoportjának tudományos munkatársa, akinek Rejtett szervezetek címmel jelent meg könyve az informális vállalati kommunikációról. ... Tovább

Hogyan tartsuk kordában a céges pletykálkodást?

www.urbanlegends.hu, 2017. május 14., marinov

Egy vállalatnál nem cél az informális kommunikáció teljes megszüntetése – mutat rá új könyvében Szvetelszky Zsuzsanna szociálpszichológus. A céges pletykálkodás ugyanis – megfelelő korlátok között tartva – erősítheti a közösséget, javíthatja a hangulatot, azaz a célok megvalósítását. Minden vezető munkája legalább két szervezet irányítását öleli fel: – Az egyik a formális intézmény, amelynek működését szerződések, szabályrendszerek és előírások rögzítik. – A másik pedig az informális, rejtett szervezet, amely a beosztottak történeteiből, hiedelmeiből, titkos működésmódokból ... Tovább

Az ember céget választ, de vezetőt hagy ott

hvg.hu, 2017. május 5., Szabó M. István

Mindenki mosolyog a céges évzáró bulin, de már a főnök köszönőbeszéde alatt beindulnak a zárt csoportok, hogy kitárgyalják, mit kellene mondania a „még egy kicsit húzzunk bele” helyett. A vállalati pletykákról és a belső kommunikáció buktatóiról Szvetelszky Zsuzsa könyvet írt. Interjú. hvg.hu: Most úgy teszek, mintha nem volnának saját válaszaim: Miért létszükségletünk a céges pletykálkodás? Szvetelszky Zsuzsa: A rejtett és formális kapcsolatrendszer közötti hézagot mindenkinek fel kell mérnie a boldogulása ... Tovább

Veszélyes szóbeszéd - Szvetelszky Zsuzsa a vállalati pletykáról

www.vasarnapihirek.hu, 2017. április 17., Kertész Anna

– Le a fölösleges körökkel – Egy cég hatékonyságát nagyban befolyásolja a vállalati pletyka – Szégyentelenebb társadalomban élünk, fölösleges titkolóznunk, – Szvetelszky Zsuzsa pletykakutatóval új könyve (Rejtett szervezetek, az informális kommunikáció hatalma) megjelenése apropóján beszélgettünk – Mi a különbség a vállalati, szervezeti és a „mezei” pletyka között? – Végső soron minden szóbeszéd alapja az, hogy az ember kíváncsi a társaira, de a szervezeti informális kommunikáció jóval szabályozottabb, szűkösebb keretek ... Tovább